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引言
隨著電信四分天下,3G呼之欲出,移動通信領(lǐng)域的競爭日趨白熱化。競爭的焦點(diǎn)在于品牌,樹立維護(hù)提升品牌成為電信運(yùn)營商的核心戰(zhàn)略。先進(jìn)者如中國移動,已經(jīng)不滿足于僅僅宣傳自身的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和通信品質(zhì),甚至并不單一強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的利益,其品牌戰(zhàn)略的核心在于致力建立一種強(qiáng)大的品牌精神,以直接與消費(fèi)者的心靈進(jìn)行溝通,用價值觀和理念影響用戶,促進(jìn)其形成品牌忠誠。從中國移動近期的全球通品牌形象廣告《廖佳篇》的推出,以及“我能”這一概念的全方位推廣,我們可以看出在這一方向,中國移動已經(jīng)展開了全面的攻勢。雖然
目前很難判斷其成效如何,但是如果我們深入探尋理解其舉措背后的思維邏輯,仍然不失借鑒,有所啟發(fā)。 廖佳與“我能”
廖佳何許人也?她進(jìn)行了歷史上第一次單人、無后援的歐亞大陸環(huán)行旅行,其行程6萬多公里,穿越了32個國家,歷時142天!读渭哑冯娨晱V告創(chuàng)意就是她的傳奇經(jīng)歷作為發(fā)想的著力之處發(fā)展而成的。
影片開始,逐漸揚(yáng)起的音樂聲猶如序幕,都市的道路和堵塞的車流不斷閃現(xiàn)。隨著切換速度的加快,奔騰的馬群如驚鴻一瞥,廖佳的眼神隨之看向了遠(yuǎn)方,至此,影片出現(xiàn)一個短暫的定格。音樂變得恢弘,萬馬奔騰,汽車疾馳,原野的畫面使視野變得驟然開闊,車廂中廖佳伸出手臂,自由大喊,放肆地宣泄著激情。廖佳的畫外音點(diǎn)明了主題:“其實(shí)所謂追夢,就是在經(jīng)歷100次絕望之后,第101次打火,上路,讓信念堅持下去,夢想總會實(shí)現(xiàn),我能!” 畫面最后出現(xiàn)了“2004年全球旅行”的字幕,表現(xiàn)出廖佳夢想的進(jìn)一步發(fā)展。
因?yàn)椴⒉皇撬腥硕贾懒渭训膫髌娼?jīng)歷,所以這支廣告必須告知人們,誰是廖佳,她做了什么樣的一件事情。而在此基礎(chǔ)之上,這支廣告的效果在于,當(dāng)受眾觀看完影片,也許不一定能夠記得每一個細(xì)節(jié),但是他們肯定會記住一個追夢的人——廖佳,記住這個人堅持不懈的毅力,克服千辛萬苦,最終成功實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。于是,消費(fèi)者將理解“我能”的意義就是“堅持信念,實(shí)現(xiàn)夢想”,而廖佳就是“我能”這一概念的化身。
什么是“我能”
中國移動明顯是希望通過“我能”這個以第一人稱表達(dá)的概念與消費(fèi)者建立更為緊密的關(guān)系。這種關(guān)系不僅僅是使用產(chǎn)品與服務(wù)的交易關(guān)系,更多地是希望能夠使消費(fèi)者理解、認(rèn)同、相信、甚至忠誠于全球通的理念。
讓我們更深入的“我能”辨析這一概念。實(shí)際上,中國移動是希望通過全球通品牌層面和產(chǎn)品服務(wù)層面的整合傳播,在消費(fèi)者心目中構(gòu)筑一座“我能”的金字塔。這座金字塔頂端也就是品牌層面的“我能”的含義是:“堅持信念,實(shí)現(xiàn)夢想!边@既是全球通的價值觀,也是消費(fèi)者的價值觀,它們高度統(tǒng)一。在金字塔的中層,是全球通的產(chǎn)品和服務(wù),“我能”意味著“我能更方便,更快速,更有效地工作和生活!边@就構(gòu)成了全球通業(yè)務(wù)的主要利益和承諾。 而在金字塔的底層,是全球通本身廣闊覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定和清晰的通話品質(zhì),周到細(xì)致的客戶服務(wù)體系。是它們支撐著“我能”這一概念的可信性和獨(dú)特性。
為什么“我能”?
什么樣的品牌至為強(qiáng)大?成功地建立了強(qiáng)大精神力量的品牌。
人們并不僅僅買Harley Davidson的摩托車,他們購買的是Harley代表的自由精神;人們并不僅僅買Apple的電腦,他們膜拜的是Apple的創(chuàng)造力和標(biāo)新立異;人們對Giorgio Armani趨之若騖,因?yàn)樗麄兿嘈臕rmani帶給他們優(yōu)雅和自信。
“我能”就是試圖在消費(fèi)者腦海中,為移動的產(chǎn)品和服務(wù)建立一個相對于競爭對手的強(qiáng)力區(qū)分概念。這個概念繼承延續(xù)升華了全球通的核心價值“成功”,為其注入了“堅持信念、實(shí)現(xiàn)夢想”的精神。
為什么要強(qiáng)調(diào)這種精神,原因之一在于中國主流社會的價值觀在變化。“成功”的定義在逐漸演變,物質(zhì)的富足只是成功的副產(chǎn)品,人們越來越追求一種內(nèi)心的富足。內(nèi)心真正的滿足實(shí)際上只有一種手段可以達(dá)到,這種手段就是馬斯洛所說的“自我實(shí)現(xiàn)”,也就是夢想的實(shí)現(xiàn)。廖佳的追夢之旅是自我實(shí)現(xiàn)的一種極致狀態(tài)。這種行為越來越為大眾所認(rèn)可,所仰慕。即使他們未必能夠真正身體力行,但是在內(nèi)心深處,實(shí)現(xiàn)自己的夢想,堅持信念已經(jīng)成為一種深刻的價值觀影響著他們的日常行為。
當(dāng)社會認(rèn)為的“成功”含義發(fā)生了變化,中國移動選擇了與時俱進(jìn)。它的策略就是為成功注入更深刻的內(nèi)涵,將成功與夢想的實(shí)現(xiàn)劃上等號。這樣就完成了將全球通品牌內(nèi)涵進(jìn)行提升的過程。
任何品牌管理的極致狀態(tài)其實(shí)就是與消費(fèi)者建立一種“品牌是我,我就是品牌”的不分你我的關(guān)系。當(dāng)消費(fèi)者購買以及使用這種品牌的時候,實(shí)際上就完成了自我的信念強(qiáng)化、自身的個性塑造和社會群體歸屬的心理運(yùn)動。這就是“廖佳篇”以及“我能”產(chǎn)生的背后邏輯和理論根據(jù)。
結(jié)語
品牌反映社會的演變,體現(xiàn)時代精神,樹立鮮明個性,并且以概念化的手段進(jìn)行強(qiáng)化并系統(tǒng)管理,這是一種先進(jìn)的品牌運(yùn)營方式。從當(dāng)前中國移動的傳播執(zhí)行上可以明顯地看出,其品牌管理觀念、整體業(yè)務(wù)的傳播管理和具體執(zhí)行皆系統(tǒng)而井然有序。在多層次,全方位的激烈競爭中,較為領(lǐng)先的品牌運(yùn)營能力能夠帶給中國移動多少競爭優(yōu)勢呢?消費(fèi)者會給我們肯定的回答。
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